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| arbeiten:entwicklung_eines_technischen_prozesses_zur_unterstuetzung_kleiner_und_mittlere_unternehmen_beim_erstellen_veroeffentlichen_und_verwalten_von_stellenangeboten_auf_der_plattform_google_jobs [07.06.2019 10:11] – [Data-Entry] Alexander Bazo | arbeiten:entwicklung_eines_technischen_prozesses_zur_unterstuetzung_kleiner_und_mittlere_unternehmen_beim_erstellen_veroeffentlichen_und_verwalten_von_stellenangeboten_auf_der_plattform_google_jobs [14.06.2019 11:20] – scd01589 | ||
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| === Zielsetzung der Arbeit === | === Zielsetzung der Arbeit === | ||
| - | - | + | Das Ziel dieser Arbeit ist die Abbildung eines technisch komplizierten Prozesses in ein Software-System, das den Anforderungen und Möglichkeiten von Unternehmen entspricht, die ihre Stellenanzeigen der Suchmaschine Google zur Verfügung stellen möchten, um sie dort zu veröffentlichen. |
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| + | Zu Beginn wird die Zielgruppe bestimmt und analysiert. Es ist davon auszugehen, dass große Unternehmen und Konzerne, die ressourcenaufwändige HR- und IT-Abteilungen betreiben, nicht im Fokus dieser Arbeit stehen. Sie werden wahrscheinlich selbst technische Lösungen entwickeln, um ihre Stellenausschreibungen an das sich verän-dernde Online-Recruiting anzupassen. Kleine und mittelständische Unternehmen gilt es jedoch näher zu analysie-ren. Eine Literaturrecherche soll Aufschluss über die vorherrschenden Unternehmensstrukturen geben und einen Überblick über HR- und IT-Abteilungen, | ||
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| + | Anschließend soll in der eruierten Zielgruppe erhoben werden, welche Anforderungen an ein Software-System be-stehen, das den technischen Prozess zur Veröffentlichung von Stellenanzeigen auf Google Jobs übernimmt. Hierbei gilt es zu untersuchen, | ||
| + | Parallel wird die technische Umsetzbarkeit des Prozesses näher betrachtet. Anforderungen, | ||
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| + | Der resultierende Prozess wird in ein Software-System implementiert mit dem Ziel, strukturierte Daten über Stellen-ausschreibungen der Google Suchmaschine bereitzustellen und somit die Auffindbarkeit von Stellenangeboten des Unternehmens im Internet zu verbessern. Den Nutzern sollen zusätzlich Verwaltungs- und Analysewerkzeuge zur Verfügung gestellt werden, um die Inserate beispielsweise zu aktualisieren oder personalisieren, | ||
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| + | Abschließend wird das entwickelte System unter den Gesichtspunkten Produktivität, | ||
| === Konkrete Aufgaben === | === Konkrete Aufgaben === | ||
| - | - | + | 1. Literaturrecherche zu Online-Recruiting und Ressourcenverfügbarkeit in IT und HR-Abteilungen von Un-ternehmen |
| + | 2. Interviews in KMUs, um spezielle (technische) Anforderungen ableiten zu können: | ||
| + | a. Analyse vorherrschender IT-Systemarchitekturen und technischer Anforderungen | ||
| + | b. Erhebung spezieller nicht-funktionaler Anforderungen der prototypischen Implementierung | ||
| + | 3. Aus 1 und 2: Konzeption eines Prozesses unter Berücksichtigung aller erhobenen Anforderungen | ||
| + | 4. Aus 3: Abbildung des Prozesses in einem Software-System | ||
| + | 5. Aus 4: getrennte Evaluation des Software-Systems in Bezug auf: | ||
| + | a. Akzeptanz und Funktionalität | ||
| + | b. Usability und UX | ||
| === Erwartete Vorkenntnisse === | === Erwartete Vorkenntnisse === | ||
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| === Weiterführende Quellen === | === Weiterführende Quellen === | ||
| - | - | + | Dingra, D., Kirchner, J., & Fedossov, A. (2018). Arbeitsmarkt-Studie 2018. 36. Abgerufen von https:// |
| + | Prof. Dr. Weitzel, T., Maier, D. C., Oehlhorn, C., Weinert, C., Wirth, J., & Prof. Dr. Laumer, S. (2019a). Digitalisierung und Zukunft der Arbeit. 1–29. Abgerufen von https:// | ||
| + | Prof. Dr. Weitzel, T., Maier, D. C., Oehlhorn, C., Weinert, C., Wirth, J., & Prof. Dr. Laumer, S. (2019b). Social Recruiting und Active Sourcing. Monster Studie, 1–20. Abgerufen von https:// | ||